• 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7

NOSOTROS

MISIÓN

Aportar valor significativo para las personas, la organización y el cliente.

VISIÓN

Ser generadores de soluciones ágiles que generen un impacto de negocios y fortalezcan relaciones duraderas.

VALORES

  • Éxito
  • Inclusión
  • Innovación
  • Respeto
  • Colaboración

Ascenderh® te brinda un amplio portafolio soluciones integrales en gestión de talento diseñadas con un enfoque sistémico para acelerar en crecimiento de tu negocio.

Somos socios comerciales de ManpowerGroup-Experis® el líder en provisión de talento, atendemos el Noroeste de México para conectarte con el talento especializado a nivel nacional, ser aliados nos permite maximizar nuestros recursos, conocimientos y experiencia.

Ponemos a tu servicio nuestros más de 15 años de experiencia profesional, atención personalizada a cada uno de nuestros clientes utilizando metodologías y tecnología innovadora, cumpliendo nuestra propuesta de valor.

EXPERIENCIA

Cursé la Maestría Administración de Negocios con acentuación en Recursos Humanos en Universidad TecMilenio, campus Los Mochis, y la Licenciatura en Administración en el Instituto Tecnológico y de Los Mochis, Diplomados en Gestión por Competencias, Recursos Humanos, Desarrollo de Habilidades Gerenciales, Análisis e Identificación de Problemas, Herramientas Estadísticas para la Mejora Continua, 8 Pasos para resolución de problemas e Implantación de Acciones Correctivas y Preventivas.

Durante más de 15 años de trayectoria profesional he ocupado diferentes puestos de ventas, gestión de calidad y recursos humanos, en diferentes sectores como son: Energía, Retail, Construcción, Servicios, Minería, Gobierno, Consultoría, Agrícola y Gobierno.

Adicionalmente como facilitador en la Universidad TecMilenio nivel Licenciatura y Maestría modalidad en línea, con materias, talleres y proyectos en:

  • Planeación Estratégica de Recursos Humanos
  • Administración Estratégica de Recursos Humanos
  • Administración de Talento
  • Cultura y Desarrollo de Equipos de Trabajo
  • Gestión de Talento y Cultura Organizacional
  • Reclutamiento y Selección
  • Compensaciones y Prestaciones Laborales
  • Taller de Desarrollo Organizacional
  • Negociación y Manejo de Conflictos
  • Diseño Organizacional

CREAMOS VALOR ESTRATÉGICO QUE ACELERÁ TU CRECIMIENTO

Nuestras aportaciones de valor a tu estrategia de negocio son:

Optimizamos tu diseño organizacional
Alineamos el enfoque de recursos humanos con la estrategia de negocio
Mejoramos la efectividad en la incorporación de talento
Te conectamos con el talento especializado a nivel nacional
Incrementamos la retención de talento
Enfocamos tu inversión en capacitación y desarrollo
Identificamos tus personas y puestos clave
Mejoramos el desempeño de los procesos clave de recursos humanos

Nos enfocamos en impactar y entregar valor a las partes interesadas externas (Clientes, inversores, comunidad) e internas (colaboradores) la organización.

SOLUCIONES INTEGRALES

Ofrecemos un amplio portafolio de soluciones integrales diseñadas con un enfoque sistémico para acelerar la atracción, retención y desarrollo de talento, alineados a tu filosofía de negocios, somos tu socio estratégico.

Los competidores pueden identificar y acceder a los recursos financieros, ideas estratégicas y plataformas tecnológicas. Las prácticas de recursos humanos relacionadas con el talento, las competencias y el liderazgo se convierten en diferenciadores, cada vez más difíciles de copiar pero críticos para alcanzar el éxito.

Nuestros más de 15 años de experiencia profesional en la gestión inteligente de talento nos respaldan.

Nuestro modelo de gestión está diseñado por cinco subsistemas de recursos humanos que mantienen una interacción continua y que tienen sus raíces en los orígenes de Recursos Humanos, pero que lo hemos diseñado para afrontar los entornos actuales.

El objetivo de este Subsistema es alineación y apoyo a la misión, visión y valores de la organización.

Como especialistas en recursos humanos analizamos la organización en su conjunto al tiempo que establecemos objetivos y resultados para cada componente del sistema. Es la base de todas las demás practicas de RR.HH., ya que proporciona dirección a nivel macro a través del desarrollo de estrategias y dirección operativa a través de la gestión empresarial.

  • Diseño organizacional
    • Estructura adecuada
    • Jerarquías de autoridad
    • Tramos de mando
    • Organización del trabajo
    • Descripciones de puestos
    • Reingeniería de funciones
  • Diseño e implementación de procesos y políticas de recursos humanos
  • Análisis de Mercado Laboral
  • Alineación del Líder de Recursos Humanos

Se espera que el líder de recursos humanos forme políticas y programas de RR. HH. con relación a la identidad de la empresa, la marca del empleador y experiencia de del colaborador, al tiempo que respalda los comportamientos que logran las metas y objetivos estratégicos.

Aquí es donde como profesionales de recursos humanos somos expertos en reclutamiento, selección e incorporación. Estas prácticas son vitales el ciclo de vida del colaborador.

  • Desarrollo de Marca Empleadora (Employee Branding)
  • Diseño de Experiencia del colaborador (Employee Experience)
  • Reclutamiento y Selección
  • HeadHunting especialistas en: Ingenierías, Finanzas, TI, Marketing y Ventas(Cobertura a nivel nacional en alianza con ManpowerGroup-Experis®)
  • Evaluación psicométrica y competencias
  • Onboarding

Si bien la compensación y los beneficios no son los únicos factores motivadores para los trabajadores, la mala gestión de los programas resulta en colaboradores altamente insatisfechos. Los programas de compensaciones y beneficios están fuertemente influenciados por los conceptos de equidad y lealtad:

1.Las percepciones de justicia están estrechamente vinculadas a los programas de compensaciones y beneficios.

2.Los programas de compensación y beneficios aumentan la lealtad de los empleados.

  • Sistema de Valuación de Puestos
  • Diseño de Tabuladores de sueldos
  • Alineación de indicadores de desempeño
  • Diseño de Esquema de Compensación Total
  • Diagnostico de clima organizacional

En este subsistema de desarrollo de recursos humanos, apoyamos las estrategias organizacionales a través de la gestión del desempeño. Comienza con la realización de evaluaciones de necesidades para identificar brechas entre el desempeño actual y el estado deseado. Esto es seguido por la creación de programas que aborden las brechas.

Estos programas pueden estar orientados a las personas, como los sistemas de gestión del desempeño y el desarrollo de liderazgo, u orientados a procesos, como a través de iniciativas de calidad.

  • Implementación de Esquemas de Evaluación de Desempeño
  • Mapeo de Talento
  • Diagnostico de Necesidades de Capacitación
  • Planes de Capacitación y desarrollo
  • Planes de Carrera

Estos análisis basados en el negocio brindan a los líderes información para tomar decisiones más conscientes sobre las prácticas de recursos humanos, y los estándares profesionales de recursos humanos se vuelven más claros.

  • Alineación de los procesos clave de RRHH
  • Indicadores de procesos clave de RRHH
  • Creación de Bigdata de RRHH
  • Implementación de acciones de mejora al Sistema de gestión de recursos humanos

La clave para todas las actividades de RRHH en este subsistema es la alineación:

  • Alinear los trabajos con los objetivos y actividades de la empresa.

    Utilizando los principios del diseño del trabajo, RRHH apoya los resultados de productividad a través del análisis del flujo de trabajo.

  • Alineando trabajos a personas y personas a organizaciones.

    Esto se conoce como ajuste. RR. HH. Utiliza los datos del trabajo y de la empresa para predecir el éxito de las nuevas contrataciones y separar a las personas con un mal ajuste.

  • Alinear recursos con la estrategia.

    Al revisar sistemáticamente los planes y estrategias comerciales de la empresa, RR. HH. Determina los requisitos de capital humano para alcanzar los objetivos comerciales. Esto incluye el aumento y la reducción de personal.

CANDIDATO

BUSCAS UNA OPORTUNIDAD PROFESIONAL

Si deseas participar nuestros procesos de selección actuales y/o futuros en todo México u otros países completa el formato y anexa tu cv.

Invalid Input

Selecciona los archivos

/O sueltalos aquí
../../

Debe aceptar para continuar.
Aviso de Privacidad

CONTACTO

Conectemos al Talento con tu Negocio

Invalid Input
Tiene que aceptar los términos.
Aviso de Privacidad